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八方电信2018年度总结暨2019年度目标会议顺利召开

来源:总裁办记者站    日期:2019-03-13
2019年1月15日,八方电信2018年度总结暨2019年度目标会议在总部天苑大厦六楼会议室召开。公司董事会主席叶天云,副总裁陈向京、俞?#21512;欏?#27784;冠勤和各事业部门、总部职能部门的中高层领?#25216;?#30456;关人员共26人出席了本次会议。会议由总裁办主任吴胜平主持。
会议首先由集团财务部通报了各事业部2018年度的各项经营指标完成情况,以及帐务、税务、融?#30465;?#23457;计、统计等各模块的工作开展情况。由总裁办通报?#22235;?#24230;公司人员、项目申报、法务、企业文化、安全生产等模块的工作开展情况。会上各一级部门、各内部创业平台对2018年本部门经营业绩、各项工作内容的完成情况、年度工作不足的改进以及2019年度工作计划安排进行了通报交流。会上,公司安委会与各一级部门管理团队签订了安全责任书。
公司董事会主席叶天云宣布了2019年度组织架构及人事任命的决定,并且分别从经营业务规划、经营管理规划、全面绩效管理、强化财务和审计管理、基础设施建设、房产项目建设六个方面公布了公司2019年度总目标。
会上,公司高管团队?#21592;?#24180;度工作进行了回顾和点评,并对下年度工作进行了布置和规划。
高管团队表示公司要提高盈利能力,打造健康的企业现金流。创业平台实行六年以来,最直观的改变是整个公司的现金流指标相较以往有所好转,但各平台仍需继续努力,不断提高自身的盈利能力,只有具备充裕的流动?#24335;穡?#25165;能支撑企业壮大发展的良好局面,希望每个创业平台都能多加关注和改善现金流问题,?#20013;?#25171;造八方电信健康的企业生态系统。
厚积薄发,完善市场布局。以浙江为根据地、不断拓展其它省份市场,形成有规划的、良好的、健康的市场格局;通过调整业务结构,弥补原有客户业务量的缩减,使客户结构更趋健康;不局限于某一领域为主要业务增长点,花心思提高不同区域的市场份额;在当前业务?#38382;?#19979;寻?#19994;?#26368;佳的市场定位,探索新的市场结构。各事业部门、创业平台要与?#26412;?#36827;,不断找准、优化市场定位,合理规划适合公司发展的市场布局。
加大人才队伍建设,打造更年轻化的管理团队。企业的发展需要不断注入新的思想和血?#28023;?#21508;事业部门要积极挖掘内部有能力、有担?#34180;?#26377;魄力的80、90年轻一代加入到管理者的队伍中来,为管理团队增添新的血液和活力。
加强安全管理,并狠抓落实。安委会要牵头对各事业部门安全基础工作进行定期的监督检查,重点严抓落?#30340;?#37096;安全各项管理工作开展。安全无小事,各事业部门要对员工负责,对企业负责,提高安全管理责任,提升安全防范风险能力。
会议最后,高管团队表示,2018年,虽然整体市场经济不景气,我们面临着巨大的困难和挑战,但至少我们仍活着,2019年,我们要?#20013;?#28145;耕细作、抓好内部各项管理,优化流程提升效率,提高盈利水平,为公司国内上市做好各项准备工作。
新的一年,我们重新扬帆,继续起航。
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